發(fā)布時間：2017年07月18日
發(fā)布時間：2017-07-18 文章來源：中國黃金集團(tuán)
7月18日，中國黃金集團(tuán)公司2017年年中工作會在京召開。這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹落實全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班精神以及集團(tuán)公司第三次黨代會部署，總結(jié)上半年主要工作完成情況，查找存在的問題和不足，安排下半年重點工作任務(wù)。會議提出，全體干部職工要聚焦發(fā)力、扎實苦干，確保全面完成全年各項目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
國有企業(yè)監(jiān)事會18辦主任劉曉越、處長羅雯，國資委企干二局三處處長羅宏文出席會議。集團(tuán)公司董事長、黨委書記宋鑫出席會議并作重要講話，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記劉冰作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。
宋鑫在講話中表示，上半年，集團(tuán)公司礦產(chǎn)金、月度效益等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)總體平穩(wěn)；規(guī)范董事會建設(shè)邁出關(guān)鍵步伐，已基本建立健全了權(quán)責(zé)明確、規(guī)范運作的公司法人治理結(jié)構(gòu)，董事會制度體系已初步形成；全面深化改革取得一系列突破，“處僵治困”及“壓減”專項工作等基本完成國資委階段考核目標(biāo)。同時，全過程成本管控向縱深穩(wěn)步推進(jìn)，積極主動配合審計署相關(guān)工作，多舉措全面加強黨建工作，為建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo)提供了政治保障。
針對下半年工作，宋鑫指出，集團(tuán)公司要緊盯各項重點工作，堅持發(fā)展第一要務(wù)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，對聚焦“九個發(fā)展”進(jìn)行了具體部署。
一要奮力攻堅確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展；二要攻堅克難大力推進(jìn)全面深化改革，實現(xiàn)聚力發(fā)展；三要搶抓機(jī)遇夯實未來發(fā)展的資源基礎(chǔ)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展；四要扎扎實實筑牢安全環(huán)保發(fā)展根基，實現(xiàn)綠色發(fā)展；五要齊心協(xié)力抓好推進(jìn)甲瑪二期等重點項目建設(shè)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；六要日臻完善全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展；七要通過科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)等，積極培育面向未來的核心競爭力，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；八要久久為功提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展；九要合力精耕全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展。
宋鑫強調(diào)，下一步，抓黨建工作就要堅持全面從嚴(yán)治黨，狠抓黨風(fēng)，樹立正風(fēng)，努力營造奮發(fā)向上的發(fā)展新環(huán)境。一是要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅守重大政治原則；二是要堅持建立健全黨建工作機(jī)制，融入公司法人治理；三是要堅持強化各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)干部作風(fēng)；四是要堅持完善人才管理體制機(jī)制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境；五是要堅持全面從嚴(yán)治黨狠抓黨風(fēng)，深化反腐倡廉工作。
宋鑫要求，各單位各部門要抓好本次會議精神的貫徹落實，結(jié)合實際扎實推進(jìn)各項工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。“我們要按照黨中央、國務(wù)院國資委的部署，腳踏實地、務(wù)實進(jìn)取，克服前進(jìn)道路上遇到的各種艱難險阻，爭取新的更大的勝利。”
劉冰在報告中指出，今年以來，在以宋鑫同志為董事長的董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司新一屆經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，深入貫徹2017年工作會議確定的各項決策部署，認(rèn)真組織落實各項重點目標(biāo)任務(wù)，把“穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、控虧損、增效益”作為重中之重，較好地把握了復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和局面，經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，各項工作取得了明顯成效。
劉冰從六個方面對2017年上半年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)：
一是深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，質(zhì)量效益逐步改善。礦產(chǎn)金、礦山銅等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量保持平穩(wěn)，利潤總額等效益水平大幅提高，扭虧減虧取得重大進(jìn)展；二是深入推進(jìn)提質(zhì)增效，綜合競爭力持續(xù)增強；三是深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，成效不斷顯現(xiàn)，“處僵治困”、“壓減”工作取得積極進(jìn)展，混合所有制改革邁出實質(zhì)步伐，新型提金藥劑、浮選工藝等科技創(chuàng)新工作取得重大突破；四是深入推進(jìn)從嚴(yán)治企，企業(yè)管理水平和能力不斷提升，基礎(chǔ)管理向縱深推進(jìn)，績效考核不斷完善，風(fēng)險防范機(jī)制進(jìn)一步健全；五是深入推進(jìn)健康安全環(huán)保工作，形勢總體穩(wěn)定，在強化責(zé)任落實、檢查督導(dǎo)、教育培訓(xùn)等方面取得明顯成效；六是深入推進(jìn)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨取得實效，黨建主體責(zé)任得到充分落實，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實有效推進(jìn)。
針對下半年工作，劉冰要求，要全力以赴打好六個攻堅戰(zhàn)：在穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)上攻堅，責(zé)任分解到位、日常管理到位、考核獎懲到位；在質(zhì)量效益提升上攻堅，向市場要效益，縱深推進(jìn)全過程成本管控，加強財務(wù)金融創(chuàng)新，加快重點項目建設(shè)；在改革創(chuàng)新上攻堅，大力推進(jìn)公司制改制，大力推進(jìn)“處僵治困”和“壓減”工作，大力推進(jìn)混合所有制改革，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新；在資源保障上攻堅，圍繞周邊資源求突破，圍繞國內(nèi)資源求突破，圍繞國際資源求突破；在管理提升上攻堅，在夯實基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理、從嚴(yán)管理上下功夫；在安全環(huán)保上攻堅。
劉冰要求，我們要講政治顧大局，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)；抓關(guān)鍵攻難題，切實增強加快發(fā)展的緊迫感；強黨建聚合力，始終做到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。
集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席王曉梅，副總經(jīng)理魏山峰、孫連忠、楊奇，紀(jì)委書記袁先立、總會計師朱書紅、副總經(jīng)理趙占國出席會議。
會上，來自嵩縣前河、天水李子、吉林海溝、江西三和、內(nèi)蒙古礦業(yè)、遼寧排山樓、煙臺鑫泰、新疆金灘、金陶股份、江西金山等10家子公司分別就全過程成本管控、科技創(chuàng)新、“處僵治困”和“壓減”工作、健康安全環(huán)保和全面加強黨的建設(shè)進(jìn)行了上半年工作匯報發(fā)言。
集團(tuán)公司總部和中金黃金、中金國際總部各部室副處級以上人員，以及重點權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長等在分會場通過視頻參加會議。
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